Souvent, la question des thématiques abordées m’est posée. Pour moi, il est bien compliqué de répondre à cette question vu que mon accompagnement peut porter sur tous les sujets, tant professionnels que privés.
S’il est vrai que le coaching en entreprise a pour but de favoriser l’adéquation entre les compétences du·de la collaborateur·trice et sa fonction professionnelle, toutefois il est indéniable que les aspects de sa vie privée sont indissociables.
Vous trouvez ci-dessous une liste non-exhaustive de problématiques qui peuvent conduire à un coaching en entreprise.
Collaborateurs·trices
Faciliter une nouvelle prise de fonction
Dépasser un obstacle professionnel
Atteindre un objectif individuel ou collectif
Optimiser la coopération interpersonnelle et notamment la gestion des conflits au sein d’une équipe
Prendre part à une restructuration
Fatigue professionnelle, burnout
Retrouver un sens à son activité professionnelle
Optimiser le travail en équipe
Améliorer son organisation
S’exprimer en public
Analyser les facteurs et leviers de motivation
Développer ses compétences sociales
Gérer son stress et poser ses limites
Améliorer la confiance en soi et la conscience de soi
Faire preuve de bienveillance envers soi-même
Revenir à son poste après un arrêt de longue durée
Managers
Prendre du recul par rapport à des orientations stratégiques « impactantes »
Adopter une posture de manager et développer son leadership
Développer une vision stratégique
Améliorer ses « processus » de management
Motiver et fidéliser l’équipe
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation de l’équipe
Canaliser l’énergie avec le plus d’efficacité possible
Améliorer la gestion des vies professionnelle et privée
Echanger avec d’autres dirigeant·e·s et optimiser le réseau