Thématiques abordées en entreprise
Souvent, la question des thématiques abordées m’est posée. Pour moi, il est bien compliqué de répondre à cette question vu que mon accompagnement peut porter sur tous les sujets, tant professionnels que privés.
S’il est vrai que le coaching en entreprise a pour but de favoriser l’adéquation entre les compétences du·de la collaborateur·trice et sa fonction professionnelle, toutefois il est indéniable que les aspects de sa vie privée sont indissociables.
Vous trouvez ci-dessous une liste non-exhaustive de problématiques qui peuvent conduire à un coaching en entreprise.
Collaborateurs·trices
- Faciliter une nouvelle prise de fonction
- Dépasser un obstacle professionnel
- Atteindre un objectif individuel ou collectif
- Optimiser la coopération interpersonnelle et notamment la gestion des conflits au sein d’une équipe
- Prendre part à une restructuration
- Fatigue professionnelle, burnout
- Retrouver un sens à son activité professionnelle
- Optimiser le travail en équipe
- Améliorer son organisation
- S’exprimer en public
- Analyser les facteurs et leviers de motivation
- Développer ses compétences sociales
- Gérer son stress et poser ses limites
- Améliorer la confiance en soi et la conscience de soi
- Faire preuve de bienveillance envers soi-même
- Revenir à son poste après un arrêt de longue durée
Managers
- Prendre du recul par rapport à des orientations stratégiques « impactantes »
- Adopter une posture de manager et développer son leadership
- Développer une vision stratégique
- Améliorer ses « processus » de management
- Motiver et fidéliser l’équipe
- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation de l’équipe
- Canaliser l’énergie avec le plus d’efficacité possible
- Améliorer la gestion des vies professionnelle et privée
- Echanger avec d’autres dirigeant·e·s et optimiser le réseau
- Améliorer la communication
- Savoir s’entourer
- Réfléchir à une restructuration de l’organisation
- Gérer le changement ou une restructuration
- Prendre des décisions difficiles