L’Atelier des dirigeants

L'Atelier des dirigeant·e·s

L'art du management n'est pas un talent inné

Vous vous sentez isolé·e, car souvent seul·e pour prendre des décisions, en matière de gestion d’entreprise ou de conduite, et, parfois, incompris·e par vos subordonnées, collègues et pairs. 

Aujourd’hui, je mets à votre service un processus d’accompagnement qui vise à vous permettre de trouver, par vous-même, la solution à une problématique professionnelle opérationnelle ou managériale, tout en travaillant sur votre épanouissement personnel. 

Faire appel à mon accompagnement demande du courage, de la confiance et de l’humilité afin de devenir une version améliorée de vous-même.

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Du courage

Pour reconnaître que vous vous trouvez dans une situation de crise endogène ou exogène que seul·e vous pouvez régler.

De la confiance

Pour vous livrer et exprimer,
à haute voix, des éléments factuels, des ressentis et des perceptions
qui vous permettront de vous mettre en action.

De l'humilité

Pour admettre que vous avez atteint vos limites et que vous avez besoin d’un accompagnement professionnel.

Grâce au coaching, vous serez à même de :

  • Prévenir un épuisement professionnel
  • Guérir d’un burn-out
  • Améliorer votre impact en tant que leader et développer votre charisme
  • Comprendre votre style de conduite et développer votre propre leadership authentique
  • Prendre du recul et de la hauteur par rapport à vos activités
  • Dépasser votre mental pour laisser émerger des idées brillantes
  • Identifier vos blocages et vos leviers
  • Vous mettre en phase avec vos valeurs
  • Développer la culture du feed-back et améliorer vos techniques de communication
  • Détecter les diverses personnalités au sein de votre équipe et apprendre à communiquer avec elles de manière différenciée
  • Donner une direction inspirante à votre équipe
  • Insuffler et conduire le changement
  • Gérer des situations conflictuelles au sein de votre équipe
  • Prendre conscience sur ce qui peut être limitant dans l’atteinte de vos objectifs
  • Augmenter votre capacité à motiver et à déléguer
  • Gérer la pression professionnelle et/ou personnelle, prévenir un épuisement professionnel, voire un burn-out
  • Attirer, développer et retenir vos meilleurs talents
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